河口区职教中心“四抓”提升管理水平

    一是抓制度落实，规范学校管理。进一步修订系列管理制度，进一步推进精细化管理；进一步规范带班值班制度，增强教职工的纪律观念和责任意识，突出抓好师生安全、卫生、纪律、教学、实习实训管理，全面提高管理水平和质量。二是抓班子和中层干部队伍建设。立足于“抓好班子、带好队伍、树好形象”这一管理目标，遵循“有能力的，让他干；无能力的，教他干；不愿干的，管理他”这一管理原则，倡树“有作为，才有地位”的用人理念，引导中层干部做“凝心聚力育人才，一心一意谋发展”的表率，在砺练中不断成长进步。三是抓师资队伍管理，调动工作积极性。认真执行《教职工考核实施细则》，严格标准，规范程序，促进教师职业道德、思想素质和业务水平不断提高。实施岗位目标责任制，强化考勤管理，严肃坐班纪律，确保正常工作秩序。重视教师职业道德教育，努力打造一支关心学校、爱护学生、爱岗敬业的教职工队伍，解决“抓工作按部就班、平均用力、平推平拥”问题。四是抓后勤管理，切实搞好后勤服务。通过开展节约型校园创建活动，充分挖掘节约潜力，开源节流。严格执行财务管理制度，严肃财经纪律，统筹兼顾，增强收支透明度。（张树河）